Le aziende hanno il loro sistema di governance interno - e ora spiegherò come funziona.

Ma non preoccuparti, sarà molto più facile da capire rispetto alla tua lezione di governo dell'undicesimo anno. Abbiamo messo insieme una guida facile da seguire che delinea cos'è la governance aziendale, chi è coinvolto e perché è importante su larga scala.

Cos'è la governance aziendale?

Sebbene la governance aziendale possa sembrare semplice, è in realtà più complicata di quanto si possa pensare. Ci sono diverse parti in movimento all'interno di un quadro di governance aziendale che devono tutte lavorare insieme come parte di un programma GRC più ampio.

In termini generali, la governance aziendale si riferisce a come un'azienda prende le sue decisioni. La direzione, l'amministrazione e il processo decisionale di qualsiasi azienda sono decisi con l'aiuto della governance aziendale.

C'è molto che entra nella governance aziendale. La governance aziendale può coprire una varietà di decisioni e argomenti aziendali, ma quasi tutte le loro funzioni possono essere collocate in una delle seguenti cinque categorie.

Il coinvolgimento di una persona nei ruoli sopra elencati è legato al ruolo che ricopre nella struttura di governance aziendale. Ci sono tre gruppi principali coinvolti nella governance aziendale che esploreremo nella prossima sezione.

Chi è coinvolto nella governance aziendale?

Proprio come il nostro governo, una struttura di governance aziendale è progettata con un sistema di pesi e contrappesi in mente. Per garantire che nessuna persona abbia troppo potere, le responsabilità della governance aziendale sono distribuite tra tre attori principali.

Ognuno di questi gruppi è importante e svolge un ruolo unico all'interno del quadro di governance aziendale. Si tengono reciprocamente responsabili e si riferiscono l'uno all'altro per evitare che un gruppo acquisisca troppo controllo sull'azienda.

Quando questi azionisti lavorano bene insieme, diventano una macchina ben oliata. Questi gruppi di azionisti lavorano tutti insieme per garantire che l'azienda rimanga sulla buona strada per raggiungere gli obiettivi annuali, mantenere la conformità legale e guidare l'azienda verso il successo.

Perché è importante la governance aziendale?

La funzione principale della governance aziendale è creare un sistema di pesi e contrappesi per garantire il successo e la crescita dell'azienda. La struttura di governance aziendale è progettata per prevenire il deragliamento di un'azienda. Questo viene fatto in un paio di modi:

1. La governance aziendale promuove un comportamento etico

A differenza degli standard legali che le aziende sono tenute a seguire, l'etica aziendale è un po' più nebulosa. Gli standard etici non hanno alcun fondamento in obblighi legali. Queste non sono leggi che le aziende sono tenute a seguire: si basano su ciò che noi come società riteniamo giusto e sbagliato.

Detto ciò, spesso è nell'interesse di un'azienda praticare l'etica aziendale. La governance aziendale è l'organo esecutivo che decide su cose come il codice di condotta di un'azienda o gli standard etici a cui saranno tenuti i dipendenti dell'azienda. Hanno anche voce in capitolo su quale parte del budget dell'azienda sarà dedicata a iniziative sociali aziendali e filantropia.

2. La governance aziendale aiuta nella gestione del rischio

La gestione del rischio aziendale è una strategia aziendale progettata per identificare, valutare e prepararsi a qualsiasi pericolo, rischio e altre potenziali catastrofi che possono influenzare le operazioni e gli obiettivi di un'organizzazione.

Gli azionisti coinvolti nella governance aziendale di un'azienda sono vitali per creare un programma di gestione del rischio di successo e ben intenzionato. Hanno l'ultima parola nelle procedure e nei protocolli di sicurezza che riguardano tutti i dipendenti che lavorano per la loro azienda.

3. La governance aziendale unisce una visione aziendale

In definitiva, gli azionisti coinvolti nella governance aziendale lavorano insieme per guidare l'azienda verso il successo. Dalle decisioni finanziarie che porteranno allo status di unicorno, a prendere decisioni che miglioreranno la cultura aziendale.

4. La governance aziendale garantisce la conformità

L'obiettivo principale della governance aziendale è garantire la conformità. La conformità normativa si riferisce ai modi in cui un'azienda garantisce di seguire tutte le leggi e i regolamenti che si applicano al loro business o settore.

In pratica, gli stakeholder utilizzano la struttura della governance aziendale per garantire che tutto sia in regola attraverso metodi come l'aderenza alle aspettative legali e la prevenzione dei conflitti di interesse. Può anche significare prendere decisioni su quando assumere un'azienda terza per condurre un audit sulla tua attività.

È più di legge e ordine

La governance aziendale riguarda il mantenimento dell'integrità di un'azienda e l'eliminazione dei conflitti di interesse. È solo una parte di una strategia di conformità più ampia che garantisce che un'azienda segua la legge e si tenga fuori dai guai.